Our expertise:

Gain in competitiveness thanks to the diagnosis, because highlighting the problems you are encountering and identifying possible areas for improvement are the key to good crisis management, provided you are duly supported.

CEMA GROUP advises you thanks to its expertise in diagnosis and strategy for managing difficulties.

CEMA GROUP pursues a coherent business strategy in accordance with its environment thanks to the analysis of the targeted customers, suppliers, present competitive forces, etc.

This dual skills provides our clients with a strategic diagnosis aimed at establishing an inventory of the company’s resources and its distinctive skills in order to highlight its strengths and weaknesses in order to make more appropriate strategic decisions

Breathe new life into your management thanks to external analysis >>

The business turnaround brings together the management, restructuring and refinancing practices of companies in difficulty with a view to their recovery.

It is a positive approach to the management of companies in crisis, with the aim of preserving their activity and jobs. The procedure can be initiated in the event of financial difficulties or a one-off crisis, as soon as the company is not in a state of suspension of payments.

Promote excellence, preserve businesses and jobs and encourage investment >>

CEMA GROUP your partner for the takeover of companies under sale plan

Thanks to the takeover of a company as part of a disposal plan, third parties have the possibility of acquiring all or part of the assets or a branch of activity of a company which is in receivership. CEMA GROUP both your company and the buyers.

Discover our three main objectives >>

Notre expertise :

Gagnez en compétitivité grâce au diagnostic, car mettre en évidence les problèmes que vous rencontrez et identifier les axes d’améliorations possibles sont la clé d’un bon management de crise à la condition d’être dument accompagné.

Vous avez mené une analyse interne, mais les résultats que vous attendiez ne sont pas encore là ? >>

CEMA GROUP mène une stratégie d’entreprise cohérente et en accord avec son environnement grâce à l’analyse de la clientèle ciblée, des fournisseurs, des forces concurrentielles présentes, etc. Cette double compétences offre à nos clients un diagnostic stratégique visant à établir un état des lieux des ressources de l’entreprise et de ses compétences distinctives afin de mettre en évidence ses forces et faiblesses pour prendre des décisions stratégiques plus adaptées.

CEMA GROUP vous conseil grâce à son expertise en diagnostic et stratégie de gestion des difficultés.

Le retournement d’entreprise regroupe les pratiques de gestion, restructuration et refinancement des entreprises en difficulté en vue de leur redressement.

Il s’agit d’une approche positive de la gestion des entreprises en crise, dans le but de la préservation de leur activité et des emplois. La procédure peut être actionnée en cas de difficultés financières ou de crise ponctuelle, dès l’instant où l’entreprise ne se trouve pas en état de cessation des paiements.

Identifier les zones de pertes masquées et de non productivité.

CEMA GROUP, votre partenaire pour la reprise d’entreprises en plan de cession

Le plan de cession est le dispositif vous permettant de sauver des emplois, de relancer l’activité de votre entreprise et d’apurer son passif. Il est une véritable opportunité pour laquelle CEMA GROUP peut vous accompagner.

Découvrez nos trois grands objectifs >>